Unternehmer Ausbildung
Methodisch. Praxiserprobt. Sofort umsetzbar.
Seit 50 Jahren an der Seite des Mittelstands: Wir bringen klare Strukturen, sichere Entscheidungen und volle finanzielle Kontrolle in Ihr Unternehmen. Effizient und bewährt.
Warum die HelfRecht Unternehmer-Ausbildung?
Direkt umsetzbar: Arbeiten Sie während der 4 Retreat-Phasen intensiv an Ihrem Unternehmen, Ihrer persönlichen Weiterentwicklung, den Unternehmensfinanzen sowie Ihrer Mitarbeiterführung und setzen Sie Ihre Pläne sofort um!
Methodisches Komplettsystem: Anstatt isolierter Ansätze erhalten Sie alle methodischen Grundlagen für Ihre Führungsaufgaben, die als integriertes Gesamtsystem perfekt ineinandergreifen.
Nachhaltige Begleitung: Persönliches Coaching, Zugang zur Online-Plattform und langfristige Beratung sind inklusive.
Kurz und Knapp
4 Bausteine:
- Selbstführung
- Unternehmensführung
- Mitarbeiterführung
- Finanzführung
Praxisorientiert, mit persönlichem Coaching und Zertifikat.
Warum HelfRecht?
Praxisbezug
Erfolg entsteht nicht im Seminarraum, sondern im Tagesgeschäft. Deshalb ist die Unternehmer Ausbildung konsequent auf Ihren Praxisalltag ausgerichtet. Alle Inhalte, Werkzeuge und Vorlagen sind so gestaltet, dass Sie sie ohne Umwege und ohne Theorieballast direkt in Ihrem Unternehmen einsetzen können. Sie arbeiten nicht mit fiktiven Beispielen, sondern mit Ihren echten Herausforderungen, Projekten und Zielen.
Nutzen: Anstelle abstrakter Modelle erhalten Sie praxiserprobte Lösungen, die Sie direkt anwenden können. Damit erzielen Sie schneller Wirkung, reduzieren Risiken und treffen Entscheidungen mit deutlich mehr Klarheit.
Coaching
Nachhaltige Veränderung entsteht nicht durch Wissen allein, sondern durch konsequente Umsetzung. Unsere erfahrenen Trainer und Coaches begleiten Sie persönlich bei Ihrer Projektarbeit, geben präzises, individuelles Feedback und sorgen dafür, dass Ihre Maßnahmen nicht im Tagesgeschäft untergehen. Jedes Retreat ist praxisorientiert, unternehmerisch gedacht und exakt auf Ihre Ziele ausgerichtet.
Nutzen: Sie erhalten eine deutlich höhere Umsetzungsquote, klare Verantwortlichkeiten, messbare Fortschritte und einen spürbaren Schub in Richtung Ihrer unternehmerischen Ziele.
Erfahrung
Seit mehr als einem halben Jahrhundert begleitet Helfrecht Unternehmerinnen und Unternehmer auf ihrem Weg zu mehr Klarheit, Struktur und nachhaltigem Erfolg. Das System basiert auf der bewährten Großmann-Methode, einem Ansatz, der seit Jahrzehnten funktioniert und bereits mehr als 150.000 Unternehmerinnen und Unternehmer dabei unterstützt hat, ihre Ziele konsequent zu erreichen.
Nutzen: Trotz seiner beeindruckenden Geschichte ist das System alles andere als veraltet: Es wurde kontinuierlich modernisiert, weiterentwickelt und an die Anforderungen einer dynamischen Wirtschaftswelt angepasst. Das Ergebnis ist ein zeitgemäßes und praxisnahes System, das Unternehmern heute genauso wirkungsvoll hilft wie vor 50 Jahren.
Inhalte Ihrer Unternehmer-Ausbildung
Selbstführung
In diesem Modul stärken Sie Ihre persönliche Zielklarheit, Prioritäten‑ und Zeitsteuerung sowie Entscheidungsfähigkeit. Sie lernen Methoden zur Selbstorganisation, Stress‑ und Energie‑Steuerung sowie Techniken für fokussiertes Arbeiten. Ergebnis: mehr Handlungsfreiheit, schnellere Entscheidungen und höhere Durchsetzungskraft im Alltag.
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Ziel des Moduls
Sie stärken Ihre persönliche Steuerungsfähigkeit, indem Sie klare Prioritäten setzen, verlässliche Entscheidungsprozesse etablieren und ein nachhaltiges Zeitmanagement entwickeln. Als Unternehmerin, Unternehmer oder Führungskraft handeln Sie so souveräner und erzielen mehr Wirkung mit weniger Aufwand.
Kerninhalte
- Analyse der Ausgangssituation: Bestandsaufnahme Ihrer Rolle, Aufgaben und persönlichen Ziele.
- Zieldefinition: Formulierung persönlicher Leitziele und Ableitung von Jahres- und Quartalszielen.
- Prioritäten- und Zeitmanagement: Methoden zur Unterscheidung von Dringendem und Wesentlichem, Tages- und Wochenplanung.
- Entscheidungsprozesse: Einfache Entscheidungsregeln und Modelle zur Risikoeinschätzung.
- Umsetzungsplanung: detaillierte Schritte, Verantwortlichkeiten und Kontrollrhythmen
Dauer & Orte
- Dauer: 4,5 Tage
- Tagungsorte: u. a. Bad Alexandersbad, Kloster Waldsassen, Sylt, Gonnesweiler, …
Mitarbeiterführung
Dieses kompakte, praxisorientierte Modul stärkt Ihre Führungskompetenz in den Bereichen Führungsstil, Delegation und Mitarbeitergespräche. Sie erhalten sofort anwendbare Werkzeuge, mit denen Sie die Leistung, Motivation und Zusammenarbeit in Ihrem Team nachhaltig verbessern können.
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Ziel des Moduls
Sie entwickeln ein klares Führungsverständnis sowie konkrete Routinen für den Führungsalltag. Das Ziel besteht darin, dass Sie nach den Planungstagen sicherer führen, Aufgaben wirksam delegieren und Mitarbeiter zielgerichtet führen, wodurch sich messbare Verbesserungen in Leistung und Zusammenarbeit ergeben.
Kerninhalte
- Führungsverständnis: Rolle, Haltung und Erwartungen an moderne Führung.
- Kommunikation: klare Ansagen, aktives Zuhören und zielgerichtetes Feedback.
- Delegation: Aufgaben richtig übertragen, Verantwortlichkeiten definieren und Kontrollrhythmen etablieren.
- Mitarbeitergespräche: Strukturierte Ziel- und Entwicklungsgespräche, Leistungsbeurteilung.
- Motivation und Entwicklung: Potenzialerkennung, Entwicklungspläne und Bindungsmaßnahmen.
Dauer & Orte
- Dauer: 2 Tage
- Tagungsorte: u. a. Bad Alexandersbad, Hamburg, Ketsch bei Mannheim, …
Unternehmensführung
Bei den intensiven 4-tägigen Planungstagen erarbeiten Sie eine klare Unternehmensstrategie und ein praktikables Management. Sie analysieren den Markt und Ihre internen Möglichkeiten, definieren Leitziele, strukturieren Prozesse und erstellen eine Umsetzungsplanung mit konkreten Verantwortlichkeiten.
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Ziel des Moduls
Sie entwickeln ein klares und umsetzbares Unternehmenskonzept sowie ein Managementsystem, das Strategie, Prozesse und Steuerung verbindet. Das Ziel besteht darin, dass Sie nach den Planungstagen konkrete Projekte, Verantwortlichkeiten und Kontrollrhythmen vorweisen können, mit denen Sie kurzfristig Wirkung erzielen und langfristig steuern können.
Kerninhalte
- Situationsanalyse: Marktposition, Kernkompetenzen, kritische Hebel und Engpässe.
- Strategieentwicklung: Vision, Leitziele und strategische Stoßrichtungen.
- Aufbau des Managementsystems: Strukturen, Prozesse, Verantwortlichkeiten und Steuerungsinstrumente.
- Projekt- und Maßnahmenplanung: Priorisierung, Zeitpläne, Ressourcen und Verantwortlichkeiten.
- Umsetzungs-Check: Roadmap mit Meilensteinen und Kontrollrhythmen.
Dauer & Orte
- Dauer: 4 Tage
- Tagungsorte: u. a. Bad Alexandersbad, Kloster Waldsassen, Sylt, Gonnesweiler, …
Finanzführung
Dieses kompakte, praxisorientierte Modul befähigt Sie, Ihr Unternehmen finanziell sicher zu steuern. Sie lernen, wie Sie Kennzahlen, Liquidität, Ergebnisplanung und Bankgespräche erfolgreich einsetzen. Sie erhalten sofort nutzbare Instrumente für Planung, Controlling und Entscheidungsgrundlagen.
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Ziel des Moduls
Sie schaffen Transparenz über die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens und entwickeln eine belastbare Finanzplanung. Damit treffen Sie fundierte Entscheidungen, sichern Ihre Liquidität und steuern Ihre Investitionen. Das Ziel besteht darin, eine klare und handhabbare Finanzsteuerung für den Alltag und strategische Entscheidungen zu etablieren.
Kerninhalte
- Kennzahlen und Steuerung: Auswahl relevanter KPIs, Interpretation und Ableitung von Maßnahmen.
- Erfolgs- und Ergebnisplanung: Aufbau einer realistischen Ergebnisrechnung, Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung.
- Liquiditätsplanung: Kurz- und mittelfristige Liquiditätssteuerung, Engpass-Früherkennung.
- Kosten- und Deckungsbeitragsrechnung: Kostenstruktur verstehen, Break-even-Analysen durchführen.
- Investitions- und Finanzierungsentscheidungen: Wirtschaftlichkeitsrechnung, Finanzierungsoptionen, Vorbereitung von Bankgesprächen.
- Controlling-Routinen: Reporting-Rhythmen, Verantwortlichkeiten und einfache Steuerungsinstrumente.
Dauer & Orte
- Dauer: Tage
- Tagungsort: Bad Alexandersbad
Konditionen
Zugang zu unser Wissensdatenbank HelfRecht View, inkl. Arbeitsmaterialien und Erklärvideos
Erfahrene Trainer aus der Praxis leiten Ihre Planungstage. Unterstützt durch Ihren persönlichen Coach
Sie erhalten Ihren persönlichen HelfRecht-Planer für Ihr Zeitmanagement
Mit unserer Software LeadAir können Sie alle Inhalte auch digital bearbeiten und sich mit Ihren Team vernetzen
Unsere erfahrenen Coaches führen Sie durch die Projektarbeiten und unterstützen Sie bei Fragen
Nach Abschluss aller Module und Projektarbeiten erhalten Sie Ihr Zertifikat
Ihre Investition
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Laufzeit
24 Monate
Kostenfreies Beratungsgespräch
Theresa Küspert
Beraterin
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