No more Leadershit – der Podcast für echte Führungspersönlichkeiten
Genug von leeren Phrasen, Machtspielchen und Management-Bullshit! In „No More Leadershit“ sagen Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling, was Sache ist. Sie sprechen darüber, was Führung wirklich bedeutet. Jenseits von Hochglanzbroschüren und Leadership-Floskeln.
No more Leadershit. Klartext für Führungskräfte
Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling sprechen offen über die Themen, die Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte wirklich beschäftigen. Es gibt keine weichgespülten Tipps oder Management-Floskeln, sondern ehrliche Gespräche über Verantwortung, Entscheidungsdruck, Mitarbeiterführung, Selbstreflexion und den täglichen Wahnsinn im Berufsalltag.
Wer zuhört, erhält keine fertigen Antworten, sondern Impulse, die wirken. Nicht laut, aber nachhaltig. Nicht bequem, aber ehrlich.
Die aktuelle Folge
Folge 20: “die stille Stunde”
Jetzt reinhören bei:
In jeder Folge wird ein konkretes Thema behandelt, das Führungskräfte beschäftigt. Dabei geht es um Vertrauen, Kontrolle, Delegation, Konflikte, Veränderungsprozesse, Sinn und Selbstführung. Die Gespräche sind direkt, manchmal unbequem, aber immer konstruktiv. Wer zuhört, erhält keine fertigen Lösungen, sondern Denkanstöße, die wirken. Oft stellen die beiden Fragen, die man sich selbst lange nicht mehr gestellt hat oder die man bewusst vermieden hat.
Dieser Podcast richtet sich an Unternehmerinnen, Unternehmer, Führungskräfte und Menschen, die unternehmerische Verantwortung tragen. Er ist auf allen gängigen Podcast-Plattformen zu finden und zu hören. Die Folgen eignen sich für den Weg ins Büro ebenso wie für den ruhigen Moment am Abend, in dem man bereit ist, sich selbst zu hinterfragen.
Wer spricht da eigentlich?
Zwei Stimmen, ein Ziel: Führung neu denken!
Volkmar Helfrecht
Volkmar Helfrecht ist seit 2014 Vorstand der HelfRecht Unternehmerische Planungsmethoden AG in Bad Alexandersbad. Als Gastgeber dieses Podcasts bringt er fundiertes betriebswirtschaftliches Know-how und langjährige Führungserfahrung aus Mittelstand und Konzernwelt mit.
Sein beruflicher Werdegang führte ihn vom Controlling über den Außendienst eines Energiekonzerns bis hin zur kaufmännischen Leitung eines mittelständischen Unternehmens. Heute leitet er das Familienunternehmen in zweiter Generation und verbindet strategische Planung mit einer praxisnahen Unternehmerperspektive.
Volkmar Helfrecht ist überzeugt, dass unternehmerisches Denken nicht erst im Büro beginnt, sondern im Kopf.
Prof. Dr. Ingo Striepling
Ingo Striepling ist Professor für Wirtschaftsprivatrecht mit Schwerpunkt Arbeitsrecht an der Ostbayerischen Technischen Hochschule Regensburg. Als freiberuflicher Mediator und Trainer bringt er sowohl juristische Expertise als auch kommunikative Stärke in die Podcastgespräche ein.
Nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann und seinem Studium in Regensburg, Lausanne und Seoul gründete er im Jahr 1999 seine eigene Kanzlei als Fachanwalt für Arbeitsrecht und Mediator. Heute liegt sein Fokus auf Lehre, Training und Konfliktmanagement.
In seinem Podcast bringt er Klarheit in komplexe Themen, verbindet Recht mit Praxis und bleibt dabei seinem Motto treu: „Immer mit Herz bei der Sache.“
Warum "No more Leadershit"?
Wir haben genug von Worthülsen, Mikromanagement und Führung, die nur auf dem Papier funktioniert. „No More Leadershit“ ist der Podcast für alle, die Verantwortung ernst nehmen und bereit sind, sich selbst zu hinterfragen. Wir sprechen über echte Herausforderungen, persönliche Erfahrungen und wissenschaftlich fundierte Perspektiven. Ohne Filter. Ohne viel Bla Bla. Von Unternehmern für Unternehmerinnen und Unternehmer.
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Folgenarchiv
Im Folgenarchiv erhalten Sie einen Überblick über sämtliche bisher erschienenen Episoden des Podcasts.
- IFolge 0: Herzlich Willkommen
- IFolge 1: Smarte Ziele
- IFolge 2: Hört auf zu jammern
- IFolge 3: Nutzen bieten
- IFolge 4: Planungsauszeit
- IFolge 5: jährliche Auszeit
- IFolge 6: systeminhärende Konflikte
- IFolge 7: Moderation von Konfliktgesprächen
- IFolge 8: Onboarding
- IFolge 9: Mangelliste & methoPlan
- IFolge10: Nutze KI für deine Pläne
- IFolge11: 2.600 Wochen
- IFolge 12: Scheitern gehört dazu
- IFolge 13: Wer führt muss Menschen mögen
- IFolge 14: Entscheidungen treffen
- IFolge 15: Mit Widerstand umgehen
- IFolge 16: Loslassen & zupacken, Erfolgsfaktoren der Unternehmensnachfolge
- IFolge 17: Werte
- IFolge 18: Verantwortung stärken
- IFolge 19: Multi-Projekt-Management
- IFolge 19: Multi-Projekt-Management
- IFolge 20: die stille Stunde
