Intensivtraining Fit für Führung II

Grundlage erfolgreicher Personalführung ist nicht zuletzt gelungene Kommunikation. Wie erreiche ich mein Gegenüber auch in schwierigen Situationen, ohne vor den Kopf zu stoßen.

Besser kommunizieren - Konflikte bewältigen

Besser kommunizieren und Koflikte bewältigen, sind zwei zentrale Säulen der erfolgreichen Personalführung.
Beim diesem zweitägigen Workshop »Fit für Führung II« nähern Sie sich mit vielen praktischen Übungen den Themen - Kommunikation, Verhandlung und Konfliktlösung - und sind am Ende Fit für Führung.

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Kurz & Knapp

  • Ideal geeignet für Führungskräfte mit Personalverantwortung
  • Die Teilnahme am Intensivtraining »Fit für Führung« ist nicht zwingend erforderlich
  • Dauer des Intensivtrainings: 2 Tage

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Kommunikationsmuster: Sie analysieren Ihre bisherigen Kommunikationsmuster und die unterschiedlichen Mitarbeitertypen in Ihrem Unternehmen.
Kommunikationsmuster
Mitarbeitergespräche: Wie kann ein Mitarbeitergespräch zielführend aufgebaut werden? Kritik üben und gleichzeitig motivieren. Geht das überhaupt?
Mitarbeitergespräche
Gesprächssimulationen: In Kleingruppen erarbeiten Sie die Voraussetzungen für eine zielgerichtete Gesprächsführung.
Gesprächssimulationen
gelungene Kommunikation: Sie ebnen Ihren Weg zum Kommunikations- und Führungsprofi.
gelungene Kommunikation
Konflikteskalation: Wie gehen Sie mit Konflikten um? Welche Lösungsmöglichkeiten haben die einzelnen Eskalationsstufen eines Konfliktes?
Konflikteskalation
Konfliktlösung: Erarbeiten Sie Ihre persönliche Konfliktstrategie und erkennen und lösen Sie erfolgreich Konflikte zwischen Ihren Mitarbeitern.
Konfliktlösung

Kommunikation ist das, was beim Anderen ankommt

 

Wie kann ein Mitarbeitergespräch zielführend aufgebaut werden? Kritik üben und gleichzeitig motivieren. Geht das überhaupt? Schritt für Schritt erarbeiten Sie sich in Kleingruppen an Praxisbeispielen die Basisvoraussetzungen für eine zielgerichtete Gesprächsführung.

Weiterhin bekommen Sie Anregungen für die verschiedenen Wege, Konflikte mit und unter Ihren Mitarbeitern zu bearbeiten und schließlich zu lösen. Konflikte tragen immer auch ein großes Potenzial in sich, getreu dem HelfRecht -Motto: Jeder Mangel ist eine Chance!

 

  • Unterschiedliche Mitarbeitertypen verstehen
  • Das Mitarbeitergespräch als Verhandlung
  • Basisvoraussetzungen für eine zielgerichtete Gesprächsführung
  • Phasen eines Mitarbeitergespräches
  • Ihr Weg zum Kommunikations- und Führungsprofi
  • Konflikte erkennen und lösen
  • Persönliche Konfliktstrategie
  • Vielzahl an praktischen Übungen zur Gesprächsführung

Termine und Preise

Erster Teilnehmer
1.650 Euro
Ab dem zweiten Teilnehmer *
1.550 Euro

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* ab dem zweiten Teilnehmer aus einem Unternehmen oder einer Familie (unabhängig vom Teilnahmetermin des Erstteilnehmers)

Die Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer und der Hotelkosten. In Verbindung mit der Anmeldung bucht HelfRecht für Sie im „Golfhotel Fahrenbach“ ein Einzelzimmer mit Vollpension vom Vorabend des ersten Planungstages (ohne Abendessen) bis zum Mittag des letzten Planungstages (inklusive Mittagessen) zu Sonderkonditionen.

 
 

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Die Anmeldung erfolgt unter Anerkennung der allgemeinen Geschäftsbedingungen, unserer Datenschutzvereinbarung sowie der Widerrufsbelehrung.

Ich habe die allgemeinen Geschäftsbedingungen, die Datenschutzvereinbarung und die Widerrufsbelehrung gelesen und akzeptiert*
Prof. Dr. Ingo Striepling

Prof. Dr. Ingo Striepling

Ihr Trainer für den Erfolg, Mediator

Planungstageleiter

Telefon +49 (0) 92 32 / 601 – 0
i.striepling@helfrecht.de

 

 
 
 
 
 
 

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