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Know-how, Anregungen, Tipps und Checklisten

Suchen Sie das Gespräch mit Ihren Mitarbeitern

Mitarbeiter, Gespräch, Mitarbeiterführung

 

„Führen mit Herz“ heißt eines der Erfolgsgeheimnisse erfolgreicher Unternehmer. Menschlicher Kontakt und Kommunikation stehen dabei im Mittelpunkt:

  • Verstecken Sie sich nicht hinter dem Schreibtisch! „Management by walking around“, sagen die Amerikaner: Seien Sie vor Ort präsent, besuchen Sie Ihre Mitarbeiter am Arbeitsplatz - auch dort, wo es womöglich staubt, stinkt und kracht.
  • Reden Sie mit den Menschen. Lassen Sie sich bei Ihren Mitarbeitern nicht nur sehen, sondern reden Sie mit Ihnen. Erklären Sie Ihnen Ihre Unternehmenspolitik, anstehende Maßnahmen, unpopuläre Entscheidungen.
  • Hören Sie zu. Erklärungen sind zwar wichtig - doch ermuntern Sie Ihre Mitarbeiter zum Dialog, fragen Sie sie nach ihrer Meinung. Nehmen Sie bereitwillig auf, was „der Mann an der Maschine“ Ihnen zu sagen hat. Diese Informationen von der Basis vor Ort sind häufig viel wertvoller (und außerdem viel billiger) als die Empfehlungen von Unternehmensberatern.
  • Sprechen Sie nicht nur über Firma und Arbeit. Reden Sie mit Ihren Mitarbeitern auch über Familie, Sport, Politik oder Wetter. Das verstärkt nicht nur die zwischenmenschliche Schiene. Es kann Ihnen auch zeigen, wo einen Mitarbeiter gerade „der Schuh drückt“. Private Probleme lassen ja die Arbeitsleistung nicht unbeeinflusst.
  • „Einer sitzt, einer läuft.“ Mit diesem Motto hat ein Vater/Sohn-geführtes Unternehmen großen Erfolg: Nur ganz selten sind beide gleichzeitig am Schreibtisch anzutreffen. In der Regel ist einer von beiden unterwegs - bei Kunden, Lieferanten oder den Mitarbeitern im Unternehmen. Für Firmen mit mehreren Führungskräften ein nachahmenswertes Beispiel.

Richtig eingesetzt können Gespräche mit Ihren Mitarbeitern zum wirkungsvollen Werkzeug werden, mit dem sich ihr Team weiterentwickelt und die Zusammenarbeit spürbar verbessert.

Genau darum geht es unter anderem beim neuen HelfRecht-Intensivtraining „Fit für Führung II“. An diesen zwei Tagen nehmen Sie Ihre Kommunikation unter die Lupe. Sie erhalten handfeste Praxistipps, und entwickeln individuelle Konzepte für konstruktive Konfliktgespräche und wenden das erlernte in Simulationsgesprächen praktisch an.

Interessiert? Dann erhalten Sie hier weitere Informationen zu Inhalt und Ablauf des Intensivtrainings.

Noch nicht überzeugt? Gerne beraten wir Sie zu diesem und weiteren Angeboten in einem unverbindlichen und kostenfreien Telefonat.

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