Sie suchen nach guten Sofortlösungen, um die Krise zu meistern? Nach Möglichkeiten, Ihre Kunden zu halten und Umsatz zu generieren? Nach neuen Wegen für Ihr Unternehmen?

Unser Tipp: Nehmen Sie Ihre Beschäftigten mit ins Boot. Setzen Sie sich als Kreativteam zusammen (eventuell auch in einer Web-Konferenz) und entwickeln Sie gemeinsam Alternativen.

Wichtig fürs Brainstorming: Lassen Sie alle Ideen zu, so verrückt sie auf den ersten Blick erscheinen. „Falsche“ oder „blöde“ Vorschläge gibt es in dieser Phase nicht. Spinnen Sie ruhig ein bisschen herum. Sammeln Sie alle Ideen, pinnen Sie diese an die Wand oder schreiben Sie sie in ein Dokument, das alle Beteiligten per Zoom-Call oder Microsoft Teams auf ihrem Bildschirm sehen.

Wenn der Ideenfluss versiegt: Machen Sie eine Pause. Jeder sollte sich durch Bewegung oder auf andere Weise etwas Zeit nehmen, um Abstand vom Thema zu bekommen.

Gehen Sie dann gemeinsam in die zweite Runde. Sammeln Sie alle Gedanken und Vorschläge, die in der Kreativpause möglicherweise entstanden sind.

Sehen Sie sich dann Ihre Sammlung an. Bewerten Sie die Vorschläge, kombinieren Sie vielleicht mehrere Ideen zu einer neuen, priorisieren Sie. Legen Sie gemeinsam fest, was Sie als Erstes angehen. Und dann tun Sie das!

Wichtig auch hier in der Bewertungs- und Entscheidungsphase: Bügeln Sie „verrückte“ Ansätze nicht gleich ab, nur weil Sie das „noch nie so gemacht“ haben oder weil das „doch sowieso nicht funktioniert“. Vielleicht geht´s ja doch!

Übrigens: Mitarbeiter*innen mit ins Boot nehmen – auch dafür haben wir einen Tipp für Sie: Unser Online-Live-Training „Das 3 x 4 für Ihre Unternehmenszukunft“ behandelt auch die Mitarbeiterführung in Krisenzeiten. Innerhalb von 3 x 4 Stunden erhalten Sie von zwei Experten - Volkmar Helfrecht und Ralf Hirschmann - praxisnahe Hilfestellung, um Ihr Unternehmen zukunftsfit zu gestalten.

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