Der Vortrag

Fachkräftemangel? Das ist erst der Anfang. Wie Sie die Kernaufgabe „Mitarbeiter gewinnen und binden“ in Zukunft meistern

Die Energiekrise, ausgelöst durch den Krieg in der Ukraine, ist sicher ein wesentlicher Inflationstreiber. Aber es gibt noch weitere Faktoren, die die Inflation befeuern, und dazu gehört der aktuelle Fachkräftemangel. Es fehlen Handwerker genauso wie Ingenieure, Reinigungskräfte und LKW-Fahrer. Die Liste lässt sich beliebig fortsetzen. Und dies zwingt Unternehmen, über Gehälter Mitarbeiter abzuwerben, was die Inflation antreibt. Aber das ist erst der Anfang. In den nächsten Jahren gehen die Babyboomer in Rente. Jedes Jahr werden in den nächsten Jahrzehnten deutlich mehr Men-schen in den Ruhestand gehen, als es Schulabgänger gibt. Damit wird der Fachkräftemangel weiter zunehmen.

Unternehmen brauchen Lösungen. Neue Mitarbeiter zu finden und das bisherige Team zu binden, wird der relevante Erfolgsfaktor werden. Und genau darum geht es in diesem Vortrag: Welche Instrumente gibt es, um neue Arbeitskräfte zu gewinnen? Und wie können wir, abgesehen vom klassischen Gehalt, Mitarbeiter besser mit dem Unternehmen verbinden? Was müssen Führungskräfte beachten, damit sie ihr Team langfristig zusammenhalten können?

Der Vortrag

Klar, die Zukunft ist ungewiss. Doch trotz aller Ungewissheit müssen wir für die Zukunft planen. Insbesondere die digitale Revolution, aber auch andere gesellschaftliche Veränderungen zwingen uns dazu. Wollen wir nicht chancenlos dem Wandel ausgeliefert sein, sondern ihn mit gestalten, müssen wir umdenken, unser Unternehmen eventuell neu positionieren und kalkulierte Risiken eingehen. Wir müssen also strategisch handeln, uns als Strategen beweisen.

Doch worauf kommt es dabei an? Auf was müssen Sie achten, um eine passgenaue Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln? Dieser Frage widmet sich Volkmar Helfrecht in seinem Vortrag. Sie werden Anregungen und konkrete Tipps für diese anspruchsvolle Führungsaufgabe erhalten und in einer schriftlichen Reflexionsphase sofort für Ihr Unternehmen umsetzen.

Der Vortrag

Gemeinsam den Weg gehen anstatt nur den Staffelstab zu überreichen – so geht Unternehmensnachfolge mit System:

43 Prozent aller Unternehmer sind nicht rechtzeitig auf den Nachfolgeprozess vorbereitet. Grund: Für viele Unternehmerinnen und Unternehmer ist die eigene Firma mehr als nur Broterwerb. Es ist geistiges Kind, Leidenschaft und Lebenswerk.  

Dabei bedeutet Nachfolgeregelung nicht zwangsweise, sein Unternehmen sofort aufgeben zu müssen. Viele Nachfolger gehen mit den Senioren ein Stück des Weges gemeinsam. Und wenn dies gut vorbereitet und umgesetzt wird, kann diese Zusammenarbeit für das Unternehmen und für alle Beteiligten ein Großer Gewinn sein.

In vielen Fällen bringt der Nachfolgeprozess Familien wieder näher zusammen. Die Kompetenzen der Beteiligten ergänzen sich und das Unternehmen profitiert von dieser Power. In anderen Firmen wiederum scheitert der Nachfolgeprozess. Teilweise steht sogar die Entscheidung im Raum „Familienfrieden oder erfolgreiche Nachfolge“.

Worauf müssen Sie achten, damit die Unternehmensnachfolge gelingen kann? Was sind die Erfolgsfaktoren und was können alle Beteiligten zu einer gelungenen Nachfolge beitragen? Antworten darauf finden Sie in diesem Vortrag

Der Vortrag

In diesem Vortrag erfahren Sie, wie Quick Wins kleine, aber bedeutende Fortschritte bringen und wie Sie durch gezieltes Stimmungsmanagement Ihre Produktivität steigern können. Lassen Sie sich inspirieren, Ihre innere Motivation zu stärken und lernen Sie praktische Methoden kennen, die Ihnen helfen, auch in herausfordernden Zeiten motiviert zu bleiben.

Entdecken Sie, wie Sie mit den richtigen Techniken und Herangehensweisen Ihre Ziele effizienter erreichen und dabei gleichzeitig Ihre innere Balance und Zufriedenheit finden können. Lassen Sie sich von den vielfältigen Möglichkeiten überraschen und gestalten Sie Ihr Leben bewusster und organisierter.

Volkmar Helfrecht bietet Ihnen in diesem Vortrag nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch konkrete Tipps und Strategien, die Sie sofortkönnen, um Ihre Selbstorganisation nachhaltig zu verbessern und erfolgreich zu bleiben